職業生涯規劃與管理實操(中).doc7
職業生涯規劃與管理實操(中).doc7內容簡介
職業生涯規劃與管理實操(中) 劉威
六、實操步驟三:確定職業生涯發展策略
確定職業生涯發展策略應把握四條原則:擇己所愛,擇己所能,擇世所需,和擇己所利。
1、職業生涯發展途徑
1.1組織內部發展
內部發展基本上有三個方向:①縱向發展,即員工職務等級由低級到高級的提升;②橫向發展,指在同一層次不同職務之間的調動,如由部門經理調到辦公室任主任。此種橫向發展可以發現員工的最佳發揮點,同時又可以使員工自己積累各個方麵的經驗,為以後的發展創造更加有利的條件;③向核心方向發展,雖然職務沒有晉升,但是卻擔負了更多的責任,有了更多的機會參加單位的各種決策活動。以上這幾種發展都意味著個人發展的機會,也會不同程度地滿足員工的發展需求。
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六、實操步驟三:確定職業生涯發展策略
確定職業生涯發展策略應把握四條原則:擇己所愛,擇己所能,擇世所需,和擇己所利。
1、職業生涯發展途徑
1.1組織內部發展
內部發展基本上有三個方向:①縱向發展,即員工職務等級由低級到高級的提升;②橫向發展,指在同一層次不同職務之間的調動,如由部門經理調到辦公室任主任。此種橫向發展可以發現員工的最佳發揮點,同時又可以使員工自己積累各個方麵的經驗,為以後的發展創造更加有利的條件;③向核心方向發展,雖然職務沒有晉升,但是卻擔負了更多的責任,有了更多的機會參加單位的各種決策活動。以上這幾種發展都意味著個人發展的機會,也會不同程度地滿足員工的發展需求。
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