某項目工程管理實施規劃教材(DOCX 146頁)

1 項目概況.....1
1.1.....項目簡介.....1
1.2.....項目定位.....2
1.3.....項目管理目標.....2
2.....建築市場分析及項目經驗借鑒.....5
2.1.....建築市場分析.....5
2.2.....外部項目經驗借鑒.....6
3.....項目管理總體思路.....7
3.1.....項目的特點.....7
3.2.....項目的總體思路.....7
4.....重難點分析.....8
4.1.....工期進度重難點.....8
4.2.....施工技術重難點.....9
4.3.....施工總平麵管理重難點.....15
4.4.....外部協調難度.....15
5.....項目風險.....16
5.1.....工期延誤.....16
5.2.....工程質量風險.....16
5.3.....負麵事件的影響及應對.....18
6.....項目機構及流程.....19
6.1.....項目部組織機構.....19
6.2.....管理流程製度簡介.....19
7.....總平麵管理規劃.....21
7.1.....前期工作介紹.....21
7.2.....周邊環境及場內環境介紹.....21
7.3.....臨時水電現狀.....21
7.4.....臨建區規劃.....21
7.5.....場地開口及場內外交通組織.....21
7.6.....主要機械設備布置.....21
7.7.....臨時水電及排水排汙布置.....22
7.8.....材料堆場及加工場布置.....22
7.9.....場內土方平衡策劃.....22
7.10.....外腳手架特殊處理.....23
7.11.....分階段布置總平麵圖.....23
8.....工程進度管理規劃.....25
8.1.....項目計劃.....25
8.2.....裏程碑節點管理.....32
8.3.....主要進度糾偏措施.....34
9.....質量管理規劃.....38
9.1.....質量目標.....38
9.2.....主要控製要點及措施.....39
10.....安全施工管理規劃.....79
10.1.....安全施工管理目標.....79
10.2.....安全施工管理要點及措施.....79
10.3.....文明施工管理要點及措施.....90
11.....驗收組織與管理.....95
11.1.....過程驗收。.....95
11.2.....竣工專項驗收.....98
11.3.....樣板驗收.....99
12.....可視化管理規劃.....103
12.1.....文化宣傳可視化.....103
12.2.....目標宣傳可視化.....105
12.3.....信息傳達可視化.....106
12.4.....管理行為可視化.....112
13.....合約成本管理規劃.....117
13.1.....招采計劃.....117
13.2.....項目目標成本管理.....122
13.3.....成本管理主要措施.....123
14.....設計管理規劃.....124
14.1.....深化設計管理.....124
14.2.....設計交底及圖紙會審.....124
14.3.....設計優化及完善.....125
14.4.....設計變更管理.....126
14.5.....材料定樣.....127
14.6.....深化設計管理.....127
14.7.....圖紙管理.....128
14.8.....設計階段高品質的實施.....128
14.9.....住宅項目高品質質量管理.....128
附件1：　項目總控計劃--1A/1B棟
附件2：　項目總控計劃—2棟
附件3：　項目總控計劃—3/4/5棟
附件4：　項目總控計劃--6棟
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