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某工程項目竣工驗收培訓教材(PPT 73頁)

所屬分類:
項目管理
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700 KB
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相關資料:
工程項目, 項目竣工, 竣工驗收, 培訓教材
某工程項目竣工驗收培訓教材(PPT 73頁)內容簡介
一、工程項目竣工驗收概述
二、工程項目竣工質量驗收
三、工程項目竣工資料移交與歸檔管理
四、工程項目的回訪與質量保修
五、工程項目總體與綜合評價
建設工程管理規範對竣工驗收的標準做了四條規定,具體標準是:
1、合同約定的工程質量標準
工程質量應達到協議書約定的質量標準,
質量標準的評定以國家或行業的質量檢驗評定標準為依據。
因承包人原因工程質量達不到約定的質量標準,
承包人承擔違約責任。雙方對工程質量有爭議,
由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定,所需費用及因此造成的損失,
由責任方承擔。雙方均有責任,由雙方根據其責任分別承擔。
(1)工程概況。包括工程名稱、地址、建築麵積、結構層數等內容。
(2)工程竣工驗收時間、程序、內容和竣工驗收組織形式。
(3)質量驗收情況。包括建築工程質量,給排水與采暖工程質量,
建築電氣安裝工程質量,通風與空調工程質量,其他專業工程質量等。
(4)建設單位執行基本建設程序情況。
(5)對工程勘察、設計、施工、監理等方麵的評價。
(6)工程竣工驗收意見等內容。
(7)簽名蓋章確認。
(1)投產後原材料、協作配套供應的物資等外部條件不落實或發生變化,
驗收交付使用後由業主和有關主管部門抓緊解決。
(2)由於產品成本高、價格低,或產品銷路不暢,
驗收投產後要發生虧損的工業項目,仍應按時組織驗收。
交付生產後,業主應抓好經營管理、提高生產技術水平、
增收節支等措施解決虧損。

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