精細化發廊管理培訓教材(PPT 105頁)

管理的步驟: 目標→計劃→ 組織→ 培訓→ 執行→ 檢查
管理是通過他人去完成自我設定的目標
管理是魄力和魅力的藝術
管理者要對下屬的工作好壞負最終責任
管理者在一定的環境下展開的,
沒有一個永遠不變的模式
店長是美發店成功的關鍵因素，
成功的店長成就成功的美發店,店長管理水平的好壞直接影響到美發店的經濟效益。
1.店長的定義
1.1店長是美發店的管理者，是美發店所有者授權管理美發店的最高負責人。
1.2店長必須依據總部的《名姿美發連鎖管理手冊》進行管理，
以保證管理的標準化和統一性，即保證本店在任何時候都能提供一致的、高水準的服務與管理。
1.3店長除了服從總部指揮及貫徹名姿管理模式外，
在不違反名姿管理模式的前提下，在總部授予的權限下，
應努力發揮個人的創造性和經驗，靈活地處理各種事務。
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