企業量化管理之從戰略到流程課件(PPT 40頁)

管理變革-基於問題的思考
企業管理寶潔-1
企業管理寶潔-2
管理者的問題
第一章基本概念與指導思想
1-1基本概念
1.2量化管理的基礎思想
現代企業管理結構
量化管理模式與傳統模式的差別
1-3中國企業量化管理的可行性
1-4影響量化管理的因素
1-5量化管理的支持理論
第二章量化管理模式的建立
1-戰略規劃的製定
戰略規劃與發展目標---具體階段規劃
示例
2-營銷目標的確定
3-立項與項目分解
示例
518新利真人网 量化管理
4-確定組織架構，崗位職責與規模
6-任務流程量化
7-企業文化的確立與量化管理
營銷量化的基礎
營銷任務量化管理-分類介紹
第四章量化管理模式的導入
導入模式
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