如何做好企業管理(PPT 34頁)

一、擁有良好的企業管理團隊
二、良好的18新利真人网 管理
三、組建合理的企業組織結構
四、以發展壯大企業為目標
五、積極應對市場競爭
六、把握和創造成功機遇
七、總結
如何做好企業管理
主要內容
（一)經理和主管的主要工作
（二）優秀管理者的主要標誌
（三）責任心是管理者的首要素質
（四）優秀的管理者善於管理時間
（五）管理的六要素
（六）合理的控製成本
控製成本的方式
（七）善於用人
（一）18新利真人网 是企業的第一資源
（二）優秀企業的人才價值觀
（三）人事決策五步驟
（四）留住和用好人才的方式
（五）建立良好的企業文化
（六）滿足員工自我實現的願望
（七）建立合理的激勵機製
（八）企業經營理念
好的組織結構的要求
企業發展、壯大的主要要求
企業發展壯大的途徑之一：兼並
企業發展壯大的途徑之一：聯合
企業發展壯大的途徑之一：避免錯誤
市場創新策略之一：無限擴張
市場創新策略之二：攻其不備
市場創新策略之三：構築要塞
市場創新策略之四：創造新客戶
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