工程成本控製技術與管理培訓教材(PPT 50頁)

1．課程教學內容
（1）積極的成本計劃；
（2）成本計劃的編製；
（3）成本控製的原則與主要內容；
（4）價值工程方法；
（5）影響成本的主要因素及降低成本的措施；
（6）工程變更的控製程序；
（7）工程變更價款的確定原則與支付規定；
（8）案例分析。
2．課程重點、難點
重點：價值工程方法。
難點：工程變更價款的確定和支付。
3．課程教學要求
（1）了解積極的成本計劃；
（2）理解成本計劃的編製過程；
（3）理解成本控製的主要內容；
（4）理解和成本控製有關的各類表格的運用；
（5）掌握影響成本的主要因素及降低成本的措施；
（6）掌握價值工程方法。
成本超支的原因分析
降低成本的措施
采取降低成本的措施尚有如下問題應注意
掙值法
偏差原因分析與糾偏措施
案例分析
橫道圖法
表格法
因素分析法
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