某項目管理概論(PPT 89頁)

項目管理沿革
項目管理知識體係
項目與項目管理
現代製造企業項目特點
項目生命周期
項目組織
項目管理過程
項目集成管理
項目範圍管理
WBS
項目管理概論
內容大綱
項目管理知識體係(PMBOK)
PMBOK(項目管理知識體係)
項目選擇
項目的定義
項目管理定義
感受項目管理
項目管理的好處
大型項目管理
項目管理難點
相關的努力…
項目管理成熟度模型
項目管理成熟度模型：層次重疊
思考題
現代製造企業模型
企業發展的一般模式
製造企業的項目分類
製造企業項目管理的關係
製造企業項目管理的特色
製造企業實施項目管理應考慮的因素
項目生命周期—可交付成果
以下僅供參考
利益相關者分析（項目幹係人）
利益相關者分析
利益相關者分析表
職能型組織
項目型組織
矩陣型組織
課堂思考練習
製造企業的一般模型
我國一般製造企業的組織框架
項目辦公室project officeproject support officeproject service office
項目辦公室的三個等級
項目經理
項目經理的困境
項目啟動會議
項目章程（項目概要）
項目章程
項目章程範例(大綱)
範圍計劃編製
範圍說明
範圍定義
工作分解結構
工作分解結構［WBS］
如何編製WBS
WBS的層次
WBS與工作包
更多的WBS示例
課堂練習
範圍核實
範圍變更控製
項目計劃編製
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