智能裝備產業園項目管理規劃書(DOCX 37頁)

一 工程項目概況┄3
1.1工程概況
1.2 項目組理念
二 項目範圍及目標4
2.1項目組範圍
2.2 項目組目標
三 項目組織機構┄5
四 項目組工作製度7
4．1 會議製度
4.2 計劃製度
4.3 報告製度
4.4 審批製度
4.5 圖紙管理製度
4.5.1 圖紙發放
4.6 工程設計變更製度
4、7 甲供材管理製度
五 進度安排及保證措施9
5.1 進度控製的原則、程序
5.2 工程施工階段的進度管理的方法和措施
5.3進度管理的保證措施
六 項目成本控製┄14
6.1 項目成本目標
6.2施工階段投資控製措施
6.3 保證成本目標實現的技術組織措施
七 質量控製及保證15
7.1 項目質量目標和控製原則
7.2 項目質量管理體係架構
7.3 裏程碑工程的質量管理控製程序
7.4 項目各階段質量控製要點及措施
7.5 項目關鍵工序、關鍵部位質量控製措施及質量通病防治
八 安全保證┄26
8.1 安全生產管理體係
8.2 安全保證措施
8.3 施工平麵圖布置
九 文明施工┄29
十 合同管理┄30
10.1 合同管理的原則
10.2 合同管理的內容
10.3 同管理的程序
10.4工程變更的基本程序
10.5 違約處理基本程序
10.6 合同管理的主要措施
10.7 合同變更管理
10.8 索賠管理
10.9 工程延期
10.11 違約處理
十一收尾管理┄36
11.1 項目移交內容
11.2 項目移交狀態
11.3 項目回訪與保修管理
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