成本管理的戰略性思維概述(PPT 57頁)
成本管理的戰略性思維概述(PPT 57頁)內容簡介
成本與戰略
成本與競爭優勢
成本與績效考核
成本管理的戰略性思維
培訓框架
什麼是戰略?
戰略的背後
企業的三種戰略模式
成本領先戰略
成本領先戰略的要求
成本領先戰略主要特點:
差異化戰略
差異化戰略的主要特點
差異化戰略的要求
目標聚集戰略
目標聚集戰略主要特點:
成本與戰略的關係
如何獲得成本優勢?
汽車修理廠的業務流程
影響企業競爭力的兩個時間
影響客戶需求反應時間的兩個因素
緩解瓶頸製約的一般方法
生產過程中的八大浪費
價值鏈重構中的成本分析
結構性成本動因
影響企業戰略的成本動因
什麼是核心競爭力?
策略性成本與非策略性成本
增值活動與非增值活動
如何增加增值活動減少非增值活動?
成本與績效考核
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成本與競爭優勢
成本與績效考核
成本管理的戰略性思維
培訓框架
什麼是戰略?
戰略的背後
企業的三種戰略模式
成本領先戰略
成本領先戰略的要求
成本領先戰略主要特點:
差異化戰略
差異化戰略的主要特點
差異化戰略的要求
目標聚集戰略
目標聚集戰略主要特點:
成本與戰略的關係
如何獲得成本優勢?
汽車修理廠的業務流程
影響企業競爭力的兩個時間
影響客戶需求反應時間的兩個因素
緩解瓶頸製約的一般方法
生產過程中的八大浪費
價值鏈重構中的成本分析
結構性成本動因
影響企業戰略的成本動因
什麼是核心競爭力?
策略性成本與非策略性成本
增值活動與非增值活動
如何增加增值活動減少非增值活動?
成本與績效考核
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