項目進度管理教材(PDF 49頁)
項目進度管理教材(PDF 49頁)內容簡介
項目進度管理是項目管理的重要組成部分之
一,它和項目成本管理、項目質量管理並稱為項目
管理的“三大管理”。項目進度管理,也稱為項目
時間管理,是指在項目的進展過程中,為了確保項
目能夠在規定的時間內實現項目的目標,對項目活
動進度及日程安排所進行的管理過程。
第二節項目活動分解與界定
一、項目活動分解與界定的概念
這是指通過對於項目工作分解結構的進一步
分解和細化,識別和界定為實現項目目標所必須
開展的各種項目具體活動,並定義那些為生成項
目產出物及其各組成部分而必須完成的具體任務
或必須開展的具體活動這樣一項關於項目時間管
理的特定工作。
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一,它和項目成本管理、項目質量管理並稱為項目
管理的“三大管理”。項目進度管理,也稱為項目
時間管理,是指在項目的進展過程中,為了確保項
目能夠在規定的時間內實現項目的目標,對項目活
動進度及日程安排所進行的管理過程。
第二節項目活動分解與界定
一、項目活動分解與界定的概念
這是指通過對於項目工作分解結構的進一步
分解和細化,識別和界定為實現項目目標所必須
開展的各種項目具體活動,並定義那些為生成項
目產出物及其各組成部分而必須完成的具體任務
或必須開展的具體活動這樣一項關於項目時間管
理的特定工作。
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