某集團公司全麵預算管理體係實施項目建議書(PPT 49頁)

BMWZ在此項目的優勢和成功因素
國際先進18新利网址多少 的整體架構
項目目標
項目範圍
項目範圍（續）
交付品範圍
項目範圍和進程表
項目工作方法及交付品
項目交付品舉例
未來18新利网址多少 信息係統相關管理職能總覽舉例
未來18新利网址多少 信息係統模塊支持總覽舉例（續）
電信公司的管理信息係統架構－ERP和與全麵預算管理的關係舉例
ERP係統數據流總圖－18新利网址多少 信息係統和其他管理係統的關係
項目的轉變促成—轉變的障礙
我們的轉變促成工作方法論
轉變促成的主要工作目標
詳細的工作計劃
項目進度和情況彙報
BMWZ質量保障流程——質量超越循環
BMWZ質量保障體係——項目實時監控
項目培訓計劃
項目培訓計劃（續）
聯合團隊/知識傳授
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