工程項目管理培訓課件(PPT 38頁)

一、導論
工程項目管理中控製項目目標的主要措施：
組織措施：最重要的措施。分析由於組織的原因而影響項目目標實現的問題，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；
管理措施：分析由於管理的原因而影響項目目標實現的問題，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等
經濟措施：分析由於經濟的原因而影響項目目標實現的問題，如落實加快工程施工進度所需的資金等；
技術措施：分析由於技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目標實現的問題，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等；
二、建設工程項目管理組織
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