會展項目計劃課件(PPT 126頁)

一、項目描述
二、項目範圍計劃
三、項目時間進程計劃
四、項目其他專項計劃
第五章 會展項目計劃
（一）項目的背景描述
（二）項目的目標確定
1、項目目標的共性問題（項目目標特點）
2、確定項目目標的準則
會展項目目標確定
AUMA所歸納的展會目標
2、可交付成果
（四）項目的綜合描述
項目綜合描述模板
（五）項目的啟動會議
（一）項目計劃概述
會展項目計劃
2、項目計劃編製的內容
會展項目計劃編製的作用
會展項目計劃編製程序
製定會展項目計劃的程序
會展項目計劃書及內容
會展項目計劃的要素
（二）項目範圍計劃的含義
確定會展項目範圍
定義會展項目範圍
會展項目範圍
會展項目範圍的內容
（三）項目工作任務分解結構
WBS建立的方法
例如：開展一個宴會項目的步驟如下
會展項目分解簡圖
2、WBS的類型
某展覽項目WBS
3、WBS的層次和分解步驟
WBS表達形式—層次結構圖和鋸齒列表
例如：會議項目的樹狀WBS圖
案例：消費市場調查項目
（四）項目責任分配矩陣
責任分配矩陣
××論壇會議籌備職責分配矩陣
責任分配表
會展項目進度計劃
（一）活動定義
某展會展台施工活動清單
活動：定義項目組織與人員配備
活動定義
活動屬性
（二）活動排序
2、邏輯關係的具體類型
（三）活動時間
案例：中國·威海國際食品博覽會活動時間安排（資料來源威海市商務局政務網）
（四）進程計劃
裏程碑計劃的步驟
某展會項目裏程碑計劃表（◆號為裏程碑事件標記）
甘特圖（條形圖）
某展會甘特圖（用office project 2007軟件繪製
3、網絡圖法
(2)箭線法網絡圖（ Arrow Diagramming Method ADM ）
某會議項目的箭線圖
Microsoft Project 2007繪製的網絡圖
（五）網絡計劃的編製
（六）項目行動計劃表
2007年中國(長沙)科交會整體工作進度安排表（資料來源於 http://www.cshtz.gov.cn）
四、其他項目專項計劃
（二）項目質量計劃
（三）項目資源與費用計劃
2、費用估算
（四）項目采購計劃
（五）項目風險管理計劃
2、項目風險管理的定義與流程
3、項目風險管理計劃的製定
4、項目風險應對方法
案例：他們應如何啟動籌集所需項目資金的項目？
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