工程項目管理綱要(DOC 144頁)

第三章 變動經費管理
第三章 合同簽訂與管理
第三章 獎勵基金的使用
第三章 工程項目責任成本台賬管理
第三章 機械設備的配置管理
第三章 責任成本預算管理
第三章 資金收入管理
第三章 考評內容及程序
第三章　物資計劃的編製和提報
第三節　供方的評價和考核
第三部分 項目管理組織
第五章 附 則
第五章 勞務培訓
第五章 機械評估整修
第五章 費用報銷管理
第五章 資金使用情況報告與考核
第五章 項目班子成員的薪酬分配與管理
第五章 驗工計價
第五章　物資進料驗收和保管
第五部分 項目部日常管理
第十三條 風險抵押金返還
第十九條 子分公司物資采購管理要求
第十九條 對建設單位的驗工計價
第十九條 工程隊的資金支出範圍
第十九條 工程項目機械使用成本
第四章 工程項目責任成本報表管理
第四章 機械使用成本控製
第四章 現場施工管理
第四章 調差索賠
第四章 資金支出管理
第四章 附 則
第四章 非經常性經費
第四章 風險抵押及返還
第四章　物資采購管理
第四節 采購合同
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