18新利真人网 管理教材(PPT 40頁)

了解18新利真人网 管理的基本含義、特點及發展趨勢
掌握18新利真人网 規劃的內容和人員招聘的方法；
掌握18新利真人网 培訓的類別和考核；
掌握18新利真人网 使用和晉升的方法；
掌握薪酬的內容和製定程序；
了解激勵的主要理論和激勵手段。
第10章 18新利真人网 管理
第一節 18新利真人网 管理概述
人口、18新利真人网 、勞動力的關係
18新利真人网 的特點
2.18新利真人网 管理
3.傳統的人事管理與18新利真人网 管理的比較
4.18新利真人网 管理的特點
5.18新利真人网 管理發展的新趨勢
第二節 18新利真人网 的招聘與選拔
2.18新利真人网 規劃的作用
3．18新利真人网 規劃的內容
4．18新利真人网 規劃的編寫
5．18新利真人网 規劃方法
二、人員招聘的途徑與策略
2.員工招聘的意義
4．招聘策略
三、人員篩選
第三節 18新利真人网 開發的管理
二、培訓的種類
三、培訓與開發項目的考核
2．培訓考核的指標
3．培訓考核方法
4．培訓投資效果分析
第四節 18新利真人网 使用的管理
2．績效考評的作用
3．績效考評的程序
4．績效考評的類型
二、晉升
三、報 酬
3．薪資報酬的製定流程
第五節 員工激勵
二、激勵理論
三、激勵手段
2．對管理人員的激勵
四、員工激勵的發展趨勢
本章小結

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