采購模式培訓教材(PPT 65頁)

第一節 集中采購與分散采購
第二節 聯合采購
第三節 詢價采購
第四節 即時製采購
第五節 電子采購
第六節 招標采購
第二講 采購模式
第一節 集中采購與分散采購
多廠/多分公司企業的采購權力配置決策
多廠/多分公司企業采購組織結構圖
集中采購與分散采購的優劣勢
分散采購和集中采購的應用
采購權力的配置：分散對集中
集中采購與分散采購的平衡….
影響集中采購決策的因素
第二節 聯合采購
聯合采購的方式
案例
不同類型企業的聯合采購
第三節 詢價采購
詢價采購的實施步驟
詢價采購相關法律規定

第四節 即時製采購
JIT采購節省的環節
即時製采購與傳統采購的比較
即時製采購的優點
即時製采購帶來的問題及其解決辦法
即時製采購的實施條件
供應鏈的轉變
供應鏈浪費的一般類型（1）
供應鏈浪費的一般類型（2）
第五節 電子采購
第五節 電子采購
電子采購與傳統采購的比較
電子采購：成本、時間和質量的優化潛力
互聯網交易
電子采購管理
電子采購的過程
賣方一對多模式
買方一對多模式
第三方係統門戶
三種采購模式的比較
幾個概念
電子采購的實施步驟
招標采購的適用和選擇
招標采購的對供需雙方的好處
招標采購分析
招標投標方式之一： 公開招標
招標投標方式之二： 邀請招標
招標投標方式之三： 議標招標
三種主要議標方式
招標采購的準備
開 標
四大評標方法
A.以最低評標價為基礎的評標
B.綜合評標及要素
C.以壽命周期為基礎的評標
D.打分法
上海石化招標采購標準評分表
決標與簽訂合同
網上招標
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