某通信公司企業文化解析(PDF 89頁)

經營企業所必須的兩種有形的力：人力+物力（資本）
? 在人力、物力相同或相近的情況下，在相同或相似的經營環境中，企
業的經營業績為什麼會出現很大的差異？這就提示我們：除了人力和
物力外，還有其它的力量在背後起作用。
? 在這些背後的力量中，企業文化的作用是最強大的。
（二）企業文化的作用機製
與人力和物力能直接影響和作用於經營業績不同，企業文化的作用機製
是“迂回式”的：即通過影響企業的戰略選擇、經營方式選擇、製度選擇、管
理方式選擇、員工自我激勵和自我約束的力度等來影響企業經營業績。
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