全球經濟格局下的企業持續發展戰略教材(PPT 78頁)
全球經濟格局下的企業持續發展戰略教材(PPT 78頁)內容簡介
全球經濟格局下的企業持續發展戰略
企業管理內容
企業管理原理
企業為什麼要進行戰略管理
戰略是什麼?
農夫之死說明了什麼?
企業戰略的作用
不同的選擇,兩樣的結果
向西方學習階段
照抄照搬西方理論
戰略層次
思想與工具
係統規劃理論流派及分析工具
戰略規劃理論代表作及成果
戰略規劃理論的局限
環境適應理論
古典戰略的核心思想
西方理論發展的困局
中國的困局
中國企業的悲與喜
戰略管理的本質
怎麼理解企業發展戰略
戰略的分級
戰略問題
東方博融的戰略根據
從發展周期分析戰略問題
分析企業的發展曆程
研究發展趨勢
對標分析
從價值鏈中找問題
應勢
福特宣言
基因決定論
企業管理變革從何處入手
成功領導變革的八個原則
經濟形勢有喜有憂
社會熱點多
世界與中國
中國改革開放三十年
中國必須麵對的問題
中國與世界
中國之路
中國企業的結構
核心資源
企業有什麼核心能力
核心價值觀
資源、能力與戰略的關係
核心價值觀與戰略的關係
基因圖譜
基因變異
第一步:確定戰略問題
第二步:描繪基因圖譜
第三步:天道分析
第四步:尋找企業生命支撐點
第五步:四問題確定
第六步:企業變革方案
第七步:基因變異方案
第八步:方案論證和選擇
要留餘地
戰略是一種大智慧
經驗總結
防止十多十少
..............................
企業管理內容
企業管理原理
企業為什麼要進行戰略管理
戰略是什麼?
農夫之死說明了什麼?
企業戰略的作用
不同的選擇,兩樣的結果
向西方學習階段
照抄照搬西方理論
戰略層次
思想與工具
係統規劃理論流派及分析工具
戰略規劃理論代表作及成果
戰略規劃理論的局限
環境適應理論
古典戰略的核心思想
西方理論發展的困局
中國的困局
中國企業的悲與喜
戰略管理的本質
怎麼理解企業發展戰略
戰略的分級
戰略問題
東方博融的戰略根據
從發展周期分析戰略問題
分析企業的發展曆程
研究發展趨勢
對標分析
從價值鏈中找問題
應勢
福特宣言
基因決定論
企業管理變革從何處入手
成功領導變革的八個原則
經濟形勢有喜有憂
社會熱點多
世界與中國
中國改革開放三十年
中國必須麵對的問題
中國與世界
中國之路
中國企業的結構
核心資源
企業有什麼核心能力
核心價值觀
資源、能力與戰略的關係
核心價值觀與戰略的關係
基因圖譜
基因變異
第一步:確定戰略問題
第二步:描繪基因圖譜
第三步:天道分析
第四步:尋找企業生命支撐點
第五步:四問題確定
第六步:企業變革方案
第七步:基因變異方案
第八步:方案論證和選擇
要留餘地
戰略是一種大智慧
經驗總結
防止十多十少
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