某商品交易中心前期策劃方案(PPT 47頁)

前言
聚焦——CPD
聚焦——北京商品交易中心
宣武區經濟
宣武區人文
WHAT——北京商品交易中心是什麼？
華北地區的品牌分銷樞紐——“永不落幕的交易會”
北京西南區域商業中心——“組合式消費廣場”
物業性質：跨行業、跨業態、跨地區商品分銷樞紐建築風格：現代豐富多元活力
WHAT:五大模塊的品牌直營店集群
直營店集群的核心功能
為進駐商家提供：
模塊之一：全國最大的茶文化流通中心
本模塊在行業銷售渠道的市場定位
模塊之二：食品飲料煙酒直銷平台
模塊之三：醫療器械及藥品流通網
本模塊在未來行業營銷體係的市場定位
模塊之四：日用生化及專業化妝品集成
模塊之五：外貿服裝名品走廊總規模：3萬平方米。1000家，30-50平方米/家。
優選業態建議一：
電子商務係統的窗口——商品交易所
同類案例舉例
HOWTODO？——開發經營模式設計
小體積、大能量，發揮出從量變到質變的戰略能源
推行“係統+平台”的現代經營模式
現代交易係統的超前設計
商流、客流、信息流、物流、資金流的交換平台
強勢資源的引入和整合利用
北京商品交易中心的前景
北京商品交易中心的社會意義
北京商品交易中心的經濟意義
投資主體構成
操作團隊
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