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像谘詢顧問一樣思考之結構化思維與表達(PPT 66頁)

所屬分類:
企業谘詢
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3257 KB
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相關資料:
谘詢顧問, 結構化
像谘詢顧問一樣思考之結構化思維與表達(PPT 66頁)內容簡介
顧問為什麼能快速的解決問題
什麼是結構化思維
圍繞假設展開的分析和推理
假設是結構化思維的基礎
結構化思維的基本原則之一:以終為始
結構化思維的基本原則之一:以終為始
結構化思維的基本原則之二:分類原則
結構化思維的基本原則之三:20-80原則
結構化思維的主要工具-邏輯樹
結構化思維的主要工具-邏輯樹(示例)
結構化思維的主要工具-魚骨圖
結構化思維的主要工具-報事貼
結構化思維的主要工具-圖表
結構化思維的應用方法
利用結構化思維方式進行問題分析
第一步:界定問題與目標
第一步:界定問題與目標(續)
第二步:給出假設與分類
第二步:給出假設與分類(續)
問題分解表
第三步:明晰關鍵
第四步:交叉分析
表達過程的常見問題
結構化表達的基本原則
如何進行結構化表達
結構化表達的四個原則
結構化表達原則之一:自上而下
自上而下的表達原則:結論必須與目的互相呼應
結構化表達原則之二:層次清晰的表達原則
結構化表達原則之三:結構簡單的表達原則
結構化表達原則之四:重點突出的表達原則
如何進行語言表達
如何進行結構化的聽
如何結構化的回答
如何結構化的書麵表達
如何進行書麵表達
書麵表達的方法
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