××空調設備有限公司整體發展戰略診斷(ppt50)

××空調設備有限公司整體發展戰略診斷(ppt50)部分目錄：

目錄
1.中國空調行業發展概況
2.華淩的使命和目標
3.華淩的市場選擇和策略
4.華淩的策略執行計劃
5.戰略建議

策略執行計劃是根據前麵討論的使命和策略製訂了一係列行動方案式計劃項目，這些項目計劃應以係統的辦法決定優先次序
總之，對以下一些重要問題的定期審視，將保證華淩製訂長期正確的企業戰略並具備有效執行的能力
企業的使命是否在管理層達成一致意見？
企業的使命是否在公司內部每個部門與員工間進行過充分的溝通討論？
在企業策略不斷改進的過程中，市場定位和市場方法是否一直與企業的使命相吻合？
各部門的目標和策略是否與公司總體的目標和策略一致？
怎樣將部門的日常工作計劃轉變為更明確的企業策略執行計劃？
在企業與部門的年度策略製訂過程中，何種方式與格式最適合華淩使用？
怎樣將總結前期策略的結果和經驗包含在新策略的製訂過程中？

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