打造優秀管理團隊之3D領導力培訓講義(PPT 77頁)

課程目錄
課程目錄(2續)
課程帶來的益處
領導力的價值
世界第一大富豪：微軟公司距離破產永遠隻有十八個月
創業維艱，守成不易
可持續發展的優勢
讓我們停下來想一想:
領導者的三種技能
領導者需要什麼技術技能？
SWOT分析
SWOT
KSF(KeySuccessFactor)
Team團隊
如何來這家公司上班?
什麼是企業文化?
企業文化的要素企業價值觀的體現
塑造企業文化
你有沒有這麼做？我不敢？沒必要？
員工心目中的領導
領導能力的價值演繹
人際關係管理的能力
領導
權力與影響力
建立影響力
為什麼世界級的大企業家如此認為？
一支沒有溝通力的團隊
春花秋月何時了，往事知多少,,,,,,,
“差不多先生”
溝通的技巧？
教大家在公司裏必須這樣說話
企業如何才會具有執行力?
目前國內企業在執行目標管理製度的時候,問題大多出在哪裏?
權力的基礎
概念：沒有知識，也要有常識！
概念與常識經常展現在對不同的市場所具有的特殊文化的理解
您能夠控製您的情緒多少，您就可以成就多少事業。
EQ—領導的製造者
初心？　　您還有沒有？
領導究竟有多麽重要？
責任！！
領導的基本特質，還有嗎？
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