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突破性領導力講義(PPT 37頁)

所屬分類:
領導力
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突破性領導力
突破性領導力講義(PPT 37頁)內容簡介
領導力的基礎部分
為什麼需要領導者?
領導力的缺失
關於領導力的一些錯誤觀念:
領導是什麼?
領導者應該做些什麼?
10倍速理論
世界級管理大師加裏·哈默《管理大未來》
編年史作家約翰·奈斯比特《大趨勢》
6C時代:唯一不變的就是變
10倍速變化
21世紀管理麵臨大挑戰
突破性領導關係
領導VS管理:喜歡領導、討厭管理
速度VS完美:先開槍、再瞄準
結果VS過程:結果第一、過程第二
懷疑VS相信:用人要疑、疑人要用
戰略VS執行:
突破性領導模型
通過願景喚起專注
你的團隊屬於哪一種呢?
案例:願意為斯巴達克斯獻身的奴隸
使命、願景、價值觀
你的員工看到願景了嗎?清楚還是模糊?!
通過溝通賦予意義
有效溝通策略
調查發現:大部分人沒有高效工作
通過激勵創造執行
激勵關鍵:即時性
激勵策略:創造感動、製造危機
迫使進化:沒有緊迫感、就沒有行動
通過教導帶來長青
做教練式的領導
領導“三忌”與“三問”
別讓猴子跳回你的背上:管理猴子3L法
教導下屬:“離場”管理
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