項目經理培訓係列課程(PDF 76頁)

1、項目人數：按人均單產來安排銷售團隊的總人數。
2、人員分工：根據工作流程、各人員特性進行合理安排。
3、上崗考核：根據項目前期資料對到崗的銷售人員進行上崗考核。
4、人員培訓：根據項目陸續得到的產品及相關信息，並根據項目操作進度，對銷售人員進行培訓考核。
5、項目200問6、目標客戶分析：組織前期銷售人員共同完成對項目所針對的目標客戶進行分析。
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