項目管理目前主要工作構想概述(PPT 29頁)

製訂項目管理計劃書
設計管理
招投標管理
項目施工質量及進度管理
合同管理及造價控製
材料、設備采購管理
風險管理
根據項目的具體特點編製
具有指導作用
使項目管理思想方法製度化、程序化
確保項目管理工作有序開展
項目管理規劃隨著工程的進展動態修訂
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