創建高效的PMO(PPT 41頁)

項目管理概述
PMO的職責
創建PMO的準備
總結
創建高效的PMO
日程
什麼是項目管理
什麼時候需要項目管理
如何做好項目管理
先看幾張報表
什麼是PMO
識別項目經理
培養項目經理－製定培訓計劃
參考：微軟的程序經理培訓
培養項目經理－Mentoring
項目經理的職業發展
支持項目經理：建立項目管理流程
支持項目經理：項目管理軟件
支持項目經理：項目管理文檔模板
支持項目經理：提供中心信息係統
支持項目經理：其他
項目經理的管理和控製
關注的重點
確定項目管理的水平
PMO的人選
PMO項目計劃
Questions

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