采購管理製度範本(DOC 26頁)

（一）材料分類編號
1、原料物料的劃分
2、常備料與非常備料劃分
3、編號原則設定
（二）存量控製
1、管理基準設定
2、用料差異管理
（三）請（采）購作業
1、請購方式設定
2、請購部門設定
3、請購手續及權限
4、請購進度控製
5、供應廠商的選擇與資料建立
6、采購方式設定
7、詢價議價及訂購作業
8、采購進度控製
9、采購核決權限
10、進口事務作業
11、廠商交貨異常處理
（四）驗收作業
1、收料作業規定
2、超短交料處理
3、檢驗規範設定
4、檢驗結果處理
5、材料退貨處理
（五）倉儲作業
1、倉位規劃
2、料位及料品標示
3、賬務處理
4、盤點周期方式及異常處理
5、倉庫安全管理措施
（六）領料發料作業
1、材料領用規定
2、以舊換新規定
3、材料退庫作業
4、外協加工料交運管理
（七）成品倉儲管理
1、倉位規劃
2、繳庫核點
3、出貨控製
4、退貨處理
5、滯成品管理
（八）滯料廢料管理
1、滯料廢料定義
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