工程中心項目群管理運行機製職能及管理規定(DOC 63頁)
1.工程中心運行機製....3
1.1運行原則....3
1.1.1“抓大放小”的原則....3
1.1.2人、事權相對統一的原則....3
1.1.3“運作”和“監督”相分離的原則....3
1.1.4目標和過程控製互為呼應的原則....3
1.1.5目標一致原則....3
1.1.6信息資源共享原則....3
1.1.7責任和權力對等原則....3
1.1.8合理關注相關者利益的原則....3
1.2支撐運行的工具....3
1.2.1建立明晰的工程管理流程係統，借助e—MIS信息管理係統IT集成化、模塊化、時效性的特點，實現對各項目工程的適時跟蹤監控。....3
1.2.2表格管理工具。表格既是程序性管理規定的高度濃縮，也是工作行為的真實記錄，可確保可追溯性，以便問責。....4
1.3工程中心與各項目間工程管理職責矩陣....4
2.工程中心組織架構圖....11
3.各部門/崗位職能/職責....11
3.1總經理....11
3.1.1項目工程年度執行計劃編製、論證的組織；....11
3.1.2在授權範圍內，代表公司對外簽訂工程（設計、勘察、谘詢、招標代理、監理、施工、材料設備采購、質量監視測量等）合同；....11
3.1.3負責重大事項（工程裏程碑進度計劃、工程功能設計標準、工程質量標準、工程合同簽訂及其價款支付、5萬元以上的工程變更）的議決；....11
3.1.4衝突（合同爭議或糾紛、利益相關者的非合理訴求或阻礙設置）與風險管理；....11
3.1.5重大工程事務（質量安全事故、行政處罰〈暫〉停工、占用城市市政公用或基礎設施、政府當局對工程實施期間有負麵影響的管製指令/示等）的協調。....11
3.2總工程師....11
3.2.1負責建立並持續改進更新公司項目工程質量、環境和職業健康安全的管理方針、管理目標、管理體係，定期或不定期檢查、監督、考評各項目執行實施情況；....11
3.2.2負責項目工程設計有關功能設置標準與開發建設成本、技術與商業行為間的協調；....11
3.2.3提出項目工程裏程計劃及管理計劃；....11
3.2.4負責承包商呈報的項目工程施工組織設計、專項施工方案或措施審查的組織；....11
3.2.5負責項目工程變更的技術審定；....11
3.2.6針對不同項目工程特點，適時巡查、動態控製其質量、進度、安全文明生產情況；....11
3.2.7定期或不定期開展工程質量、進度、安全文明生產組織、管理、控製績效檢查與評比；....11
3.2.8按月（每月25日）向總經理彙報項目工程質量、進度、安全文明生產、工程變更管理與控製績效；....11
3.2.9參加項目工程地基與基礎分部工程、主體結構分部工程、消防專項工程、單位/項工程竣工（消缺）初步驗收，必要時參加工程竣工驗收；....12
3.3副總經理....12
3.3.1負責公司工程係統部門經理以上（中心部門經理及各項目工程部經理、工程總監）薪酬初審及其季度工作績效考核；....12
3.3.2監督檢查工程管理程序性文件、製度與流程的執行情況；....12
3.3.3監督檢查工程合同執行情況；....12
3.3.4負責季度工程工作評估會召開的組織；....12
3.3.5 公司CI及VI係統管理和推介宣貫；....12
4.項目工程管理細則....12
4.1工程項目的立項....12
4.1.1工程項目的立項原則：凡是利於公司資產保值增值，利於公司發展同時又有市場需求的項目均可提出立項建議。....12
4.1.2工程項目立項的流程:....12
4.1.3 立項工程項目實施任務的下達....12
4.1.4工程項目立項報告表....12
4.2工程發包管理....13
4.2.1工程招標管理....13
4.3工程合同管理....14
4.3.1.合同管理的內容....14
4.3.2.適用範圍....15
4.3.4合同管理的流程....15
4.3.5合同管理的表格....15
4.3工程投資控製....33
4.3.1工程量計量管理....33
4.3.2工程期中合同價款支付管理....37
4.3.3工程結算管理....47
4.3.3.1工程結算的條件：....47
4.3.3.2工程結算的原則：....48
4.3.3.3工程最終合同價款結算計價書的編製要求：....48
4.3.3.4職責....49
4.3.3.5工程結算管理程序：....50
4.3.3.6工程最終合同價款結算與支付辦理流程....50
4.3.3.7報告和記錄....50
1)工程最終合同價款申請結算表....50
2)工程結算書（不予）受理通知書....50
3)工程最終合同價款結算計價書審查表....51
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