某汽車公司企業文化概述(PPT 66頁)

一、長安汽車公司簡介
二、長安領先文化簡介
新文化還沒有真正對T138戰略形成實際的支撐作用；
新文化剛剛起步，高層團隊需要真正形成共識、承諾和融合 ；
新文化缺乏政策和製度支撐，不能快速有效培養和複製各級管理人才，為戰略擴張提供人力支撐；
新文化在員工中的認知度、認同度還不高，不能打造高敬業員工隊伍
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