某酒業上市推廣計劃書(ppt 35頁)

一、 背景概述
二、 市場簡析
三、 服務框架及時間安排
四、 第一階段：市場調研
五、 第二階段：營銷策略
六、 第三階段：營銷執行
七、 第四階段：營銷評估
八、 費用構成
九、 合作建議

背景概述
白酒，做為四川傳統的優勢產業，為川人贏得了不少榮譽。白酒產業每年超過500億元的市場也引來了眾多競爭者的加入。白酒業的競爭幾近白熱化。
作為擁有數十億資產的川內著名企業漢龍集團，近日斥億元巨資收購了國家重點保護的十大酒類品牌--綿陽“豐穀酒”，欲應用現代營銷的理念和務實的市場運作，將“豐穀酒”作成全國性的大品牌，同時取得良好的市場收益。
為了使整個市場運作策略更科學、有效，漢龍集團打算先將某作為先期市場加以驅動，測試和檢驗整個新利体育取现 戰略的可行性，為後一步進入全國市場提供策略依據。
市場簡析
某，作為中國西部最具有消費能力的城市，其對白酒的接受和消費水平均遠高於西部其他城市，每年的某市場的白酒營業額在15-20億元之間。同時這一市場的競爭也從來沒有減弱過。
某本地的全興、川內的五糧液、劍南春、郎酒、瀘州老窖及貴州茅台等享譽國內外的名酒幾乎瓜分了某90%以上的中、高檔白酒市場。
而綿陽“豐穀酒”由於上市時間不長，且一致至力於開拓綿陽及其周邊市場，在某則處於自然銷售態勢，知名度不高，品牌引力不強。因此，“豐穀酒”欲進入競爭林立的某白酒市場，其道路可謂“漫漫其修遠兮”

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