哈佛管理導師--堅持團隊目標(DOCX 35頁)
哈佛管理導師--堅持團隊目標(DOCX 35頁)內容簡介
主題摘要
本主題將幫助您:
? 對妨礙團隊進度的常見問題進行診斷
? 采取補救措施來消除團隊問題以及提高績效
? 解決團隊衝突
? 提高團隊內部的互相依賴性
提高您的團隊領導技能
主題列表
主題概述
如果是您,您會怎麼做?
主題列表
主題摘要
導師簡介
主題使用說明
核心概念
了解團隊是如何脫軌的
培養團隊認同感
幫助團隊做出決策
促進團隊溝通
解決團隊衝突
鼓勵團隊參與
對團隊創造力的培養
幫助團隊避免“群體思維”
提高團隊領導者的領導技能
步驟
讓團隊會議正軌進行的步驟
解決衝突的步驟
評估團隊的步驟
技巧
樹立團隊績效的技巧
改進團隊溝通的技巧
最大程度利用衝突的技巧
平衡老板作風與授權的技巧
練習
說明
工具
團隊審核:現在進展如何?
評估團隊認同感
分歧解決工作表
群體思維評估
自測
學習更多內容
在線文章
文章
著作
其他信息源
網上課程
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