某公司項目管理知識培訓手冊(PPT 224頁)
某公司項目管理知識培訓手冊(PPT 224頁)內容簡介
某公司項目管理知識培訓手冊(PPT 224頁)目錄:
第一章 概論
第二章 項目生命期與組織
第三章 單個項目管理過程
第四章 項目整體管理
第五章 項目範圍管理
第六章 項目進度管理
某公司項目管理知識培訓手冊(PPT 224頁)簡介:
下列哪個不是項目生命期的特點?
A.風險和不確定性在項目開始最高。
B.項目幹係人對項目產品最終的影響能力隨著項目繼續與日俱增。
C.項目生命期定義確定了項目開始到結束所包括的轉移活動,這樣,項目生命期通過定義可以和執行組織的持續運營鏈接起來。
D.成本和資源投入層次在項目開始低,逐步增加,在項目結束前迅速下降。
你是軟件項目的項目經理,該項目職責是為財務部門開發個軟件工具。項目一旦完成,維護產品:
A.不是項目生命期的一部分。
B.將包括在項目生命期內,因為用在開發中的同樣的資源將用於維護產品。
C.是否包括在項目生命期依賴於管理層。
D.將變成其他項目。
在項目階段結束時對項目的關鍵成果和項目績效進行評估被稱為:
A. Kill Point(殺點)
B.階段關卡
C.階段退出
D.上述所有
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