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項目管理概論(ppt 73頁)

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項目管理
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項目管理概論
項目管理概論(ppt 73頁)內容簡介

目錄
第一章 項目管理基礎
第二章 項目啟動
第三章 項目計劃
第四章 項目執行
第五章 項目控製
第六章 項目收尾


第一章 項目管理基礎
項目管理基礎概念-1
項目管理基礎概念-2
項目管理基礎概念-3
項目管理基礎概念-4
項目管理總體框架—”項目管理”管什麼?
項目管理的管理職責——
第二章 項目啟動
項目啟動
第三章 項目計劃
項目計劃
項目管理三大關鍵之一: 計劃
為什麼要進行項目範圍管理?
WBS——工作分解結構
工作分解 WBS
項目時間計劃
附1:資源平衡(Resource Leveling)
附2:資源柱狀圖
附3:資源柱狀圖
項目資源計劃
項目費用/成本計劃
項目質量計劃
項目溝通計劃
項目風險計劃
第四章 項目執行
項目管理三大關鍵之二: 執行
質量管理
團隊建設
項目溝通
第五章 項目控製
項目管理三大關鍵之三: 控製
風險監控-1
風險監控-2
項目風險識別方法
風險應對策略-1
風險應對策略-2
第六章 項目收尾
項目收尾
工作範圍驗收
目前公司項目考核及審核概述
公司項目進度及成果考核的項目範圍定義
公司項目進度及成果考核的主要內容
公司項目進度考核的節點
公司項目成果考核樣件狀態評定
公司投資項目資金管理審核
公司投資審核項目的風險等級定義A~D級
公司投資項目資金管理審核的執行標準


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