中小企業經營管理企業的管理模式流程管理模式(ppt 96頁)

主要內容
中國企業成長的困惑
一、中小企業及其創辦
何為企業
什麼是中小企業
中小企業的創辦
1、公司名稱預先核準
2、製定公司章程
3、報有關部門審批
4、繳納出資並驗資
5、登記注冊
二、小企業麵臨的經營環境：挑戰與機遇並存
5、消費需求多元化，消費行為個性化
[日]奧村宏《21世紀的企業形態》
6、全球經濟處於轉型之中
經濟轉型----知識經濟時代來臨
知識成為“第四財富之源”
三、中小企業的戰略選擇
(一)懶螞蟻現象與企業戰略
（二）企業經營環境分析
(三)樹立科學的發展觀，選擇適當的發展戰略與競爭戰略
戰略選擇之一：是選擇發展型戰略還是穩定型或緊縮型戰略
發展型戰略
穩定型戰略
緊縮型戰略
戰略選擇之二：是走多元化發展之路還是走專業化發展之路
戰略選擇之三：是進行價格競爭還是差異化競爭？
戰略選擇之四：是對抗競爭還是合作競爭
中小企業集群
四、中小企業決策的科學化
五、中小企業的創新
勇於創新，善於創新：應對環境變遷的有效手段
產品創新
（六）製定科學的營銷戰略
（七）中小企業集群化發展發展戰略

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