包裝行業管理草案與設備核心產品介紹(ppt 38頁)

第一章、瓦楞紙板生產線量化成本控製各項管理指標
第二章、有效地控製紙板內控量化成本的三大要點
一、必要的瓦楞紙板生產線良性設備改造
1、如何通過設備技術改造降低內控原料消耗？
2、如何通過技術改造降低生產能耗？
3、如何通過技術改造減少生產成本輔料不必要的浪費？
二、瓦楞紙板生產線生產工藝成品流程完善
三、有效的生產團隊，銷售團隊，采購團隊績效考核
第三章、瓦楞輥如何設定與包裝生產成本關係
課程大綱
與成本密切相關的指標
目標成本指標
包裝行業三大完善出效率
設備改造是包裝業理性觀念轉換
原紙夾具的選配
楞型自動切換器的選配
現場生管的運用
如何通過技改降低能耗
虹吸管的選配
蒸汽回收裝置的選配
橫切交流伺服控製選配
如何通過技改減少輔料不必要的浪費？
自動製膠和自動供膠循環係統
糊輥和勻膠係統的選用
瓦楞紙板生產線生產工藝完善
耗紙率
瓦楞輥楞型的參數配置選擇指標
楞高H （毫米）
300毫米內的楞數N（N=300mm/節距T）
楞頂圓弧半徑r和R
瓦楞輥磨損
製膠的參數配置和工藝
製膠的工藝
木薯澱粉和玉米澱粉的選擇
玉米澱粉和木薯澱粉比較
上膠量與車速的關係
設備的完好程度
計劃排單技巧
技術規範生產排單作業
技術規範 生產排單作業
績效考核方案 - 穩定的人員組合

..............................