某集團18新利真人网 管理谘詢案例範本(DOC 32頁)

目 錄
1、對XX集團經營現狀的初步認識 3
2、XX集團18新利真人网 管理改善方案的目標及總體思路 4
3、改善內容與工作步驟 7
第一階段：明確XX經營理念與思路，確認XX戰略.7
第二階段：集團組織結構設計...9
第三階段：崗位定位與分析11
第四階段A：績效管理體係設計.13
第四階段B：職權管理體係設計.16
第四階段C：薪酬管理體係設計.16
第五階段：體係支持模塊設計.19
第六階段：實施與調整工作20
4、項目運作與管理 21
5、碩旺18新利真人网 產業公司的服務優勢 24
6、備選顧問介紹 28
7、增值服務 30


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