中國品牌之殤(doc 10頁)

第一章、 品牌，不是欺騙，而是迎合
第二章、 企業不明白品牌的道理
第三章、 做品牌分不清感性與理性
第四章、 做品牌做成了算命先生
第五章、 廣告公司不懂營銷
第六章、 企業做廣告隻會湊熱鬧
第七章、 先別說營銷創新，能搞懂就非常不容易
第八章、 荒自己的地，耕別人的田

中國的市場太浮躁。很多國外的品牌進入中國以後發現中國人更重視產品需求，品牌需求部不是特別重視，為什麼？因為產品可以假冒偽劣，每個人都可以穿名牌，民工，老板都可以穿名牌，所有的品牌在中國都貶值。
實際上整個社會對品牌的情感認同已經被破壞了，這種危害不是一兩年能拯救過來的，而且從趨勢上看大家還在繼續破壞。
我們當前的環境是處於一種不規則狀態，雖然提出了商標的保護，但是對無序的價格競爭還是沒有提出什麼措施。這些都是需要很多專家明白的，為這些製度的完善提供建議。但是現在很多專家，尤其是品牌這方麵的專家，太脫離實際。
“點子”的做法，會讓大家覺得很新鮮，但不可能形成大家的一種購買習慣。一般點子都是造一個效應，是為了推廣成話題做的，而不是成為一個營銷策略。隻是一個時間點的行為而不是一個係統的行為。但是很多企業不懂，花了很多錢做一個點的行為卻毀了整個係統的行為，企業要是明白的話，他是不敢搞的。花幾千萬弄一個點子，能掙回幾千萬嗎？值嗎？即使真掙幾千萬，那你後麵也走不動，點子都不可能長久，隻能說是輔助你的營銷行為，在某一方麵起到促進作用。

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