領導力與卓越企業的關係(doc 10頁)

領導力與卓越企業的關係內容提要：
8年前，吉姆?柯林斯的理論和書籍引入到中國後，對中國商界和管理學界產生了廣泛而深入的影響，其代表作《從優秀到卓越》更是行銷全球，躋身史上最暢銷的商業書籍行列。他的著作在中國讀者中也獲得廣泛的共鳴，那他本人對中國的企業的經營管理又有哪些觀點呢？以下內容摘自《財富》中文版對吉姆?柯林斯的專訪。
優秀是卓越的敵人，這在中國也適用嗎？
問：在《從優秀到卓越》這本書中，開篇就寫道：“優秀是卓越的大敵”。在您看來，這一條對於中國企業，是否和您寫作時研究過的美國企業一樣適用？
答：毫無疑問，今天中國有許多商業領袖都想創建卓越的公司。但創立一家卓越的公司和擁有一家優秀成功的公司或是成為一名成功人士之間，有著很大的區別。一家真正卓越的公司能夠做出驕人的業績，對其所在的領域產生獨特的影響。無論該領域是大是小，如果這家公司離開了，就會留下一個無法填補的空洞，其他任何公司都填補不了。
要想達到這個目標，隻做到優秀是不夠的。要成為無可替代，達到非你不可的境界，就要下決心建立遠遠超越“成功”的公司，也就是卓越的公司。

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