采購物流管理概述(ppt 31頁)

采購物流管理概述
采購業務操作數據
完整的P/O單應包括的項目
1.采購的重要性
2.采購的一般流程
開發新供應商操作流程
4.1.2 供應商管理
1.供應商評估與選擇
（2）供應商選擇的評估要素
（3）評估與選擇方法
2. 供應商關係管理
（1）供應商管理目標及戰略
（2）供應商關係分類
（3）供應商分類管理策略
采購管理之內涵
采購管理之內涵…
采購管理之內涵…
采購在品質方麵扮演的角色
減少供貨商家數的方法
縮短采購前置時間（Lead Time）
采購談判能力
采購談判力量
優質的談判㊣
采購人員應具備之能力條件

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