鞋業風險評估管理製度彙編(doc 42頁)

鞋業風險評估管理製度彙編目錄：
一、目的
二、適用對象
三、定義
四、風險評估工作的準備
五、風險來源的評估與采取的措施

鞋業風險評估管理製度彙編內容提要：
評估小組的工作職責：
根據集團總部及執行經理的授權，履行下列職責：
①本風險評估小組在組長的領導下開展風險評估活動，對工廠及所有的員工負責。
②全麵負責本工廠風險因素的確定、風險等級確定、負麵影響分析，提出相應的防範措施。
③每次風險評估活動結束後，由評估小組組長向工廠行政部和工會組織提交工作報告。
④評估成員要利用自己的工作崗位，適時監控所確定風險因素防範措施落實的情況；如遇到異常情況，必須立即督促工作車間或部門的人員予以落實，並進行記錄和跟進監控；如遇到防護手段或措施受到人為因素的抵製無法執行，必須立即向行政部門的主管報告，請行政部門督促執行，並建議給予合理的紀律管製，直至於完全消除風險為止。
評估程序
（1）進行識別對象分類；
將員工在本工廠生產及生活過程所遇到的隱含或顯現的風險因素進行分類。
（2）評估風險概率及可能帶來的負麵影響、確定風險等級；
將所確定的風險因素，根據可能會對員工造成的負麵影響或損失，進行等級的確定，對可能出現的負麵影響或損失進行分析、列表。
風險高低概率的等級，用高、中、低三個等級來表示：
①很容易或直接導致員工人身安全與健康受到傷害的確定為高等風險；
②不容易或不會直接導致員工人身安全與健康受到傷害的，確定為中等風險；
③不會直接導致員工人身安全與健康受到傷害的，但如果因使用不慎可能對員工今後的健康有一定影響的，確定為低等級風險。
（3）提出盡最大可能降低或避免風險的措施。
對工廠所有的潛在或顯現的風險因素，提出明確的防護或改進措施，以達到盡最大可能降低或避免負麵影響或傷害。

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