采購工作流程介紹（doc 21頁）

采購工作流程介紹內容提要：
詢價：
1．交貨期無法配合需用日期時聯絡請購部門
2．充分了解請購材料的品名、規格
3．急件或需用日期接近者應優先辦理
4．向廠商詳細說明品名、規格、質量要求、數量、扣款規定、交
貨期、地點、付款辦法
5．同規格產品有幾家供應宜均詢價
6．有否其他較有利的代用品或對抗品
7．應提供同規格，不同廠牌做比較
8．有否必要辦理售後服務及保固年限
9．新廠商產品，是否需經檢驗試用
比價、議價：
1．廠商的供應能力是否能按期交貨、質量確認
2．是否殷實可靠的生產廠或直接進口商
3．其他經銷商價格是否較低
4．經成本分析後，設定議價目標
5．是否必要向廠商索取型號比較
6．價格上漲下跌有何因素
7．是否必要開發其它廠商或轉外購
8．規定幾萬元以上的案件呈副經理議價或設定議價目標

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