企業流程再造方法論概述(ppt 34頁)

企業流程再造方法論概述目錄：
一、企業流程再造(BPR)之定義為
二、BPR定義共有四個關鍵詞
三、企業流程再造方法論的特色
四、電子化 vs. 企業流程再造
五、企業流程再造方法論介紹
六、企業流程再造五項核心工作
七、企業流程再造四個時期

企業流程再造方法論概述內容提要：
企業流程再造方法論的特色：
(一)以全流程的觀點，來取代個別部門或個別活動的觀點。
(二) 強調附加功能，讓功能別成員專注於增加附加價值的活動。
(三)強調重新思考流程的目的。
(四) 強調運用信息工具的重要性。
(五)重視逆向思考，以外部顧客的觀點取代內部作業麵方便的觀點來設計任務。

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