企業項目管理知識培訓(ppt 57頁)

企業項目管理知識培訓目錄：
I.項目及項目管理簡介
II.項目管理的組織要求
III.前期產品質量策劃（APQP）
IV.項目進度管理
V.總結項目管理成功與失敗的因素

企業項目管理知識培訓內容提要：
項目定義：
項目是一種組織單位，其中包括在固定預算以及固定時間內，為了達到某一明確的最終目標而臨時組合在一起的一組資源，每個項目隻能進行一次，它具有具體的起始和結束時間以及最後交付的結果。
……

項目管理的定義：
所謂項目管理，最直觀的解釋就是對項目進行管理，也就是由一個臨時性的專門組織，綜合運用各種知識、技能、工具和方法對項目進行有效地計劃、組織、協調和控製，以實現項目目標的過程。
……

APQP係統要求：
多階段項目開發體係
每個項目都將任命項目和啟動經理
將由各功能部門人員組成一個跨部門的團隊
團隊每個成員對項目分工負責
跨部門團隊將定期召開會議回顧項目進展情況
召開月管理層會議以協助該團隊克服困難，協調資源
最高管理層參與各階段項目審核
用綠，黃，紅色對各項目指標進行等級劃分，以點明重點。

..............................