企業領導、權力及組織藝術分析(ppt 45頁)

企業領導、權力及組織藝術分析目錄：
一、領導與權力
二、領導理論
三、領導方式
四、領導藝術
五、個體行為藝術
六、組織管理藝術
七、組織變革藝術

企業領導、權力及組織藝術分析內容提要：
權力的應用——組織中的政治
1、組織中政治的含義：
不是由組織正式角色所要求的，但又影響或試圖影響組織中利害分配的活動
2、引發組織中政治行為的因素
2-1、個人因素：主要包括個人個性特質、對成功的期望、對權力的高需要等
2-2、組織因素：相對與個人因素而言，組織因素是更重要的。
……

與特質有關的領導理論新發展：
在最近的領導理論研究中，人們重新認識特質的重要。
領導的歸因理論：用智慧、隨和的個性、很強言語表達能力、進取心、理解力、勤奮等特質描繪領導
領袖魅力的領導：
三個要素（羅伯特·豪斯）：極高的自信、支配力、對信仰堅定
四種能力（瓦倫·本尼斯）：令人折服的遠見和目標意識、能清晰表達這一目標並使下屬明確理解、對目標的一直性追求和全身心投入、了解自己的實力並以此為資本
……

行為理論：
初期的行為理論：
俄亥俄州立大學：40年代，提出結構維度和關懷維度兩個維度。
密執安大學：提出另外一種特質理論，既員工導向的領導和生產導向的領導
管理方格理論
布萊克和莫頓發展了兩維度觀點，提出管理方格理論。

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