管理的領導職能分析(ppt 23頁)

管理的領導職能分析目錄：
一、領導的作用
二、權力的分類
三、領導原則與藝術
四、領導的素質
五、領導的產生方式
六、幾種領導理論
七、如何當好下屬

管理的領導職能分析內容提要：
權力來源：
1、新黃金法則：法則是擁有黃金的人製定的
2、權力來源：控製資源的分配和使用
3、盟友：廣泛結識盟友，通過任命和提拔可獲得盟友
4、網絡：在網絡中的位置，使自己處於中心地位
5、正式的權力：聲譽與績效
6、部門：選擇一個重要的部門，本部門用一個聲音說話，解決關鍵問題，成為不可替代的人物
7、做托：先自己捐一些錢，引誘別人也捐錢
8、相貌：相貌好的人拿錢多，相貌俊美的人在需要時更可能得到幫助
9、時機：機時幾乎決定一切，該出手就出手

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