項目整體管理方案研究(ppt 33頁)

項目整體管理方案研究目錄：
一、簡介
二、製訂項目計劃
三、執行項目計劃
四、整體變更管理

項目整體管理方案研究內容提要：
製訂項目計劃
項目估計方法
基於模型的估計方法
FPA、COCOMOII、MARKII、PUTNAM等
類比法
基於曆史經驗或行業數據
頭腦風暴法
自底向上的估計方法
KLOC
基於WBS的子活動估計方式
基於寬帶DELPHI方法
Monte Carlo模擬方法
用於模擬項目的收益、成本、進度等不確定性很強的內容，評估部確定性因素對項目的影響
隨機現象往往服從某種分布規律
設定某個目標值服從某種分布（正態分布或t分布），並通過大量次數的模擬得到一個統計值
工作批準係統
正式的批準過程（確保項目的工作以正確的順序在規定的時間內完成)
管理評審（裏程碑評審、階段點評審等）
批準過程與實際工作相適應。

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