成本管理與成本控製培訓(ppt 83頁)

成本管理與成本控製培訓目錄：
1、成本管理概述；
2、成本核算；
3、成本控製；
4、成本分析；
5、成本報告。

成本管理與成本控製培訓內容提要：
在企業經營管理過程中,產品成本有以下作用:①作為補償產品生產耗費的尺度和衡量基礎; ②作為製定產品價格和核算利潤的基礎;③作為生產經營管理的依據和基礎。
成本核算要求：
一、正確劃分各種費用支出的界限；
二、做好各項成本核算的基礎工作；
三、選擇適當的成本核算方法。
成本核算的基礎工作：
1、建立和健全有關成本核算的原始記錄和憑證，並建立合理的憑證傳遞流程
2、製定必要的消耗定額，加強定額管理；
3、建立材料物資的計量、驗收、領發、盤存等製度；
4、製訂結算製度。

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