某公司建築策劃概論(doc 32頁)

某公司建築策劃概論目錄：
第一章 引 論
第二章 住宅產品策劃原理

某公司建築策劃概論內容提要：
住宅產品策劃的專門化及其組織管理：
在前麵我們已經論述了住宅產品策劃的重要性及建立這一科學體係的曆史意義和現實意義。住宅產品策劃成為一個分支體係，是住宅產業和市場經濟發展的客觀需要，也是建築學係統化、科學化和完整化的必然要求。住宅產品策劃有自己的理論體係、研究目標、研究領域和獨特的研究方法。隨著當今住宅開發規模愈來愈大、類型愈來愈多樣化，對住宅產品策劃的要求也相應更多更複雜。
在進行住宅產品策劃的過程組織中，受過係統的建築師專業訓練並通曉住宅產品策劃規律的專家是掌握全局的關鍵人物。開發目標、規模、性質的設定以及實態調查中的相關量的分析與擬定，對建築空間模式的分析和建議，調查結果的建築化等等都需要建築策劃師參與研究並提出綜合意見。但在與總體策劃、投資立項的信息交換中，開發商或其代理者也要充當建築策劃組織中的一分子。同樣，在指導實施住宅產品策劃時，具體設計者也常常介入其中，更有城市規劃師、經濟學家、新利体育取现 專家的參與，甚至還需要數學家和電腦工程師等的參與。除了建築師本身隨近代建築科學和其他學科的發展知識越來越廣博外，住宅產品策劃群體中其他成員的知識結構也相應發生了變化。

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