企業知識管理的激勵機製（doc 12

[摘要]１９９９年以來，關於知識經濟的研究和實踐逐漸從宏觀層次轉向了微觀領域，學術界開始研究知識經濟的微觀基礎——企業知識管理等問題。知識運行機製主要指促進知識創新、共享與應用高效有序運轉的機製。１、創新失敗寬容機製，創新是有風險的，不可能每一次創新都能成功。要建立創新失敗寬容機製，就應該對各個崗位和職位予以定級，根據不同的級別走出可以失敗的辭書、項目數、時間和經費規模。２、企業知識分類與標準化製度，為了使企業的知識更好地共享和應用，企業應該建立知識分類製度與知識標準化製度。３、企業文檔積累與更新製度。４、知識型項目管理機製，知識型項目與傳統項目不一樣，它更依賴於人的智慧和創新能力，對規定的時間和場地的依賴倒在其次。５、外部知識內化機製，企業為了使外部知識內部化，就應該建立起相應的外部知識內化機製。６、知識寬鬆交流機製，知識運行機製的很重要一點就是要建立知識寬鬆交流的機製和寬鬆交流的環境。
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